5月精神振作，不再渾渾噩噩的生肖

您可以根據【科利客提】提供的用戶操作錄像和熱力圖，月精將放棄購物的客戶找出來，分析他們的購物體驗。

”重新再出發的畢勝，神振作這一次能走出這個怪圈嗎?document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。在樂淘的示範作用下，不再國內很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號稱國內最大。

相比於代銷品牌30%的毛利，渾渾噩噩的生自有品牌的毛利可以達到60%-70%。從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，月精中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。”畢勝的辦公室隔壁，神振作曾經有個很大的供應商，他磨了7個月也沒有結果。然後大家看到在互聯網上賣貨的，不再在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他隻做商務。畢勝說，渾渾噩噩的生他曾一度抑鬱，後來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張誌勇一起投資修建了北京朝陽公園5公裏的塑膠跑道。

”而小公司“人家管不了我，月精養不起我”，在畢勝看來，他已經不適合上班有老板了。樂淘網一開始賣的玩具比較雜，神振作質量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運營費用也不少。 被質疑卷款跑路，不再創始人回應：會退款友友用車此前曾宣布公司擁有自有車輛300輛，分布在寫字樓、小區、郊區等地近70個網點。

對用戶而言，渾渾噩噩的生主打“手機開關車門”、“0押金送保”等亮點。一位用戶反映，月精自己剛剛去了北京友友聯創信息技術有限公司位於大興區的注冊地點，但“大門緊鎖”。”而李宇認為電動汽車分時租賃領域，神振作目前市場正在形成一個良好的教育過程，神振作大量年輕用戶願意接受新能源車，友友用車方麵還列舉了這個模式的優勢：第一，相比P2P模式，新的分時租賃業務在流程上更加可控，更像是一個標準化的產品;第二，將車源掌握在自己手裏，盡管模式更重，但是使用效率會更高;第三，新能源車是未來市場，通過投入新能源車，可以建立與車廠的強聯係，幫助導流，幫助提供精準營銷的入口;第四，新能源車保養維修成本低。友友用車倒下了，不再但不會是最後一家。

電動汽車分時租賃在目前階段，同樣也還是一個頗為理想化的模式，漫漫前路，要跨過的坎還有很多。”截至發稿，友友用車的通告還未發布。

在接到爆料之後，網易科技記者下載並打開友友用車，結果不出所料，被提示網絡異常： 記者隨後撥打了友友用車的客服電話，但始終無法接通。汽車自身成本+停車成本+充電費用+運維成本，一輛用於分時租賃的新能源汽車麵臨的成本高昂，有數據統計，目前分時租賃企業平均單車虧損在一天50元-120元。 不過，現場隻有八個工位、一名員工。北京友友聯創信息技術有限公司的工商信息還顯示：2016年3月15日，王一晨和郭峰把共計1013股質押給了北京易車信息科技有限公司。

QQ群裏的不少用戶反映：自己在友友用車上的餘額從幾百到幾千不等。根據用戶反映，自從收取押金以後，友友用車的可用車輛就越來越少，提現越來越困難，直到最近徹底無法使用，有用戶因此質疑：友友用車有惡意卷款跑路的嫌疑。因為線上的便捷性而忽略線下的複雜性，可能是互聯網最容易讓人忽視的危險。App掛掉、客服失聯、退款無門在一個名叫“友友用車用戶權益群”的QQ群裏，聚集了40多位友友用車的用戶。

補充分析：新能源汽車分時租賃是不是一門好生意?此前選擇從P2P租車模式轉向電動汽車分時租賃，友友用車聯合創始人李宇曾表示，“P2P模式是一個很理想化的商業模式，其中有些無法回避的痛點。在此期間，友友租車曾拿過兩輪融資，累計或達2000萬美元，投資方包括易車、光速安振、險峰華興(K2)和天使投資人王剛等。

很難想象，這家號稱拿過2000萬美元投資的公司會在一夜之間消失無蹤。摘要：從P2P共享租車轉型電動車分時租賃，友友用車在燒完2000萬美元融資後一夜消失?在接到用戶的爆料後，記者實地走訪了友友用車的幾個辦公地點，發現早已人去樓空。

該員工告訴網易科技，“公司不做了，其他同事都已經離職，我也辦了離職手續，今天是回來整理東西。記者撥通友友用車創始人李宇的電話後，詢問友友用車是否停止服務，李宇並未正麵回答，隻說：“很快會有通告。辦公地點人去樓空，員工：公司拖欠工資記者查詢工商信息，了解到友友用車背後有兩家公司：北京友友聯創信息技術有限公司、北京信友雲車科技有限公司。”記者詢問用戶反映的餘額無法提現、客服打不通的問題，李宇則稱：“會有退款途徑”、“一切等明天(3月10日)的通告。李宇說：“明天(3月10日)官網會有正式的通知。 網易科技記者輾轉聯係上了友友用車的投資人王剛，對方表示自己並不清楚狀況，具體要“問問CEO”。

在頻繁更換網絡環境但毫無作用之後，不少人開始懷疑——友友用車是不是倒閉了?有人嚐試撥打友友用車的官方電話，但一直無人接聽。QQ群的公告欄裏，寫著這麽幾行大字： 過去兩天，這些用戶嚐試了撥打12315、找工商部門投訴、報警等多種方式，但沒有起到任何效果。

幾經波折，網易科技聯係上了友友用車的聯合創始人李宇。”從P2P租車轉型分時租賃，3年燒光2000萬美元?根據媒體報道，友友用車原名友友租車，成立於2014年3月，最初做的是P2P模式的私家車共享平台。

”似乎默認了公司已經倒閉的猜測。 工商信息還顯示：2015年，北京友友聯創信息技術有限公司淨虧損1417萬元、負債2173萬元。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。看起來，他們拿這家“失聯”數天的公司毫無辦法，隻能求助於媒體曝光。在上述兩家公司的朝陽分公司(位於朝陽區十裏堡)，記者終於見到了“友友租車”的招牌。記者前往北京信友雲車科技有限公司位於海澱區永澄北路的注冊地點，但並沒有找到這家公司的絲毫蹤跡。

無奈之下，他們隻能跑到貼吧、微博、知乎發帖，並通過QQ和微信把大家聚集起來。友友用車的服務突然停掉，沒有任何通告，也沒有可用的聯係途徑，這讓他們擔心：自己的錢會像很多P2P用戶一樣被創始人卷跑。

 北京友友聯創信息技術有限公司的工商信息顯示：在2015年5月，公司的股東郭峰和西藏險峰管理谘詢有限公司把手中的大部分股份轉讓給了王一晨和王剛，王剛持股48.85%，成為最大股東，這位天使投資人因為投資滴滴而被業界熟知。而對於眾多用戶的退款訴求，李宇承諾“會有退款途徑”。

由於充電樁的不普及，新能源汽車普遍麵臨著裏程焦慮和充電問題，而稀缺的資質牌照同樣是分時租賃汽車想要擴大規模的最大障礙。但在2015年10月，友友租車宣布更名為友友用車，主打電動汽車分時租賃業務。

盡管彼時友友用車的團隊對“電動汽車分時租賃業務”有著很高期望值，但這個領域，目前的階段來看，同樣存在著很多痛點：1、自購車輛模式太重，資金壓力大，新能源車殘值低，目前市場上除了特斯拉，其餘電動車品牌進入二手市場之後的殘值都可以忽略為0;2、停車和運維成本高企，停車成本高是分時租賃企業麵臨的主要問題，尤其在一、二線城市核心地段，單車月租成本均上千元，而汽車的調度和充電問題，又讓運維成本居高不下;3、自由取還車模式下，汽車停放將受到市政的嚴格管控，並且需要在調度上設置大量人力;而定點取還車的模式，如果車輛和網點數量不能做到足夠的規模，用戶動態需求的匹配效率也會大大限製;4、資質牌照稀缺、基礎設施落後。”當記者問及可否找到公司老板時，該員工無奈表示，“我們員工也想要找到老板，公司已經好幾個月沒有發工資了。但在一個多月前，不少用戶發現：友友用車強製收取1000元押金，否則無法用車。從P2P共享租車轉型電動車分時租賃，友友用車在燒完2000萬美元融資後一夜消失?在接到用戶的爆料後，記者實地走訪了友友用車的幾個辦公地點，發現早已人去樓空。

在接到這些用戶的爆料後，網易科技實地走訪了友友用車的幾個辦公地點，發現早已人去樓空根據人腦分工，左腦主要負責邏輯思維，例如記憶、時間、推理等，而右腦負責形象思維，包含了藝術、美術、音樂等富有美感和創造力的事務。

”也許存在我那個投資朋友說的情況，但一位女性創業者也直言不諱地指出，為了創業，女性們會逼著自己成為“漢子”，這已經不正常了。”一些細節也能證明女性市場略顯小眾，不管是耐克還是手表品牌Garmin(佳明)們的女性用戶都在20-30%，勇敢地針對女性市場投入大量的精力需要一點勇氣。

一位曾經做實業的朋友兩年前開始轉向進入體育產業，她從馬拉鬆賽事切入，並跟之前的業務融合，盡管相比較起來體育還是賺錢很難的行業，但她卻有意外的收獲。換句話說，如果一個產業無法包容並使大量女性進入的話，這個產業還屬於初級，體育產業的右腦無法增加更多想象力的情況下，體育還無法真正稱之為產業。

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